U ziet het nog regelmatig in bedrijven; mooie grote witte bladen volgeplakt met allerlei gekleurde Post-its, vaak vergezeld met dure en ingewikkelde termen als Lean, Kata, Sixsigma of Kaizen, die op de één of andere manier allemaal verbetering teweeg brengen. Liefst verbetering van het continue soort. Ook organisaties die ik help, kloppen vaak initieel bij mij aan met de vraag of ik ze op deze wijze kan helpen met continue verbetering. Vaak is mijn antwoord dan simpelweg nee.